Enactus is an international nonprofit organization dedicated to inspiring students toimprove the world through entrepreneurial action. We provide a platform forteams of outstanding university students to create community developmentprojects that put people’s own ingenuity and talents at the center of improvingtheir livelihoods. Guided by educators and supported by business leaders, ourstudents take the kind of entrepreneurial approach that empowers people to be apart of their own success. Our work transforms both the lives of the people weserve, and in turn, the lives of our students as they develop into moreeffective, values-driven leaders.
Like in business, we believe that competition encourages creativity and rewardsresults. For Enactus, it means more lives impacted. An annual series ofregional and national competitions provides a forum for teams to showcase theimpact of their outreach efforts and to be evaluated by executives serving asjudges. National champion teams advance to the prestigious Enactus World Cup toexperience excellence in competition, collaboration and celebration.


关于创行


创行是由39个国家的1600所高校的在校大学生、学术界人士和企业界领袖组成的国际性组织。这些来自不同领域的人士共同拥有一个美好的愿景，即运用积极的商业力量，践行企业家精神，共创更美好、可持续发展的世界。创行每年得到了数以百计的公司的大力支持。这一网络汇集了教育工作者和商界领袖们的知识和专业技能，每年为全世界超过60,000名大学生发挥热情和力量带来了积极的影响。创行的成员们用行动证明——具有企业家精神的实践行动能为人类社会带来巨大的积极影响！此外，创行也致力于为学生创造学习和交流的机会，在创行学生、校友和寻找人才的企业之间建立积极的联系。
创行原名为赛扶（SIFE），2012年10月1日，创行全球总裁Alvin Rohrs在2012华盛顿世界杯开幕仪式上，正式宣布赛扶（SIFE）更名为“创行（Enactus）”，取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的组合，意在凸显“企业家行动”之意，并通过新名称再次强调这个机构始终坚持的核心信念：通过具有企业家精神的实践行动共同为社区做出积极改变！



创行如何培养未来精英



创行为大学生提供了一个发展个人专业技能的良好环境，通过参与和运作创行的项目，学生不仅培养了良好的商业技能和领导能力，同时也培养了自身服务社区和周边人群的意识以及社会责任感。在这一过程中，他们逐渐成长为一群懂得利用商业机会来创造积极的经济和社会价值的精英领袖。这也正是世界众多顶尖公司把创行视为重要商业人才资源库的原因。



创行在中国



自2002年，创行中国已经迈入了在中国运营项目的第十个年头。创行项目目前已经覆盖了全国的200余所高校，获得了60余家中外知名公司的支持。创行项目被许多在校大学生视为个人成长和提升实践能力的不二之选，创行品牌和她独特的理念已经深入年轻人心中。200多所高校也通过为创行设立学分、拨付专项基金和委派资深指导老师的形式给予积极支持。立足2012年创行中国所取得的成就，创行在中国的新一年战略规划将更关注公益项目的质量以及更多大学生的参与。

高逼格

顶

创行全球品牌行动计划

[flash]http://player.ku6.com/refer/6NtdU5wnoMyMhtVAeJUHCg../v.swf[/flash]视频来自：ku6视频

Qiu dai fei ~
求实力装b，highly bigger zhuang B

创行名称解读
enactus
Entrepreneurial 丨企业家精神
——是发现他人未发现之事的洞察力，是想象并创造不存在价值的才能；




Action丨行动力
——是愿意去做一些事情，并承诺将其完成，即使结果是未知的；



Us丨我们
——是一群人，深信并用实践证明企业家精神与行动的改革力量！




创行
创——企业家精神的精髓。想象、创意、创新无限可能；
行——许诺共同采取行动。我们承诺用我们的热情、天赋和理念，以行动去影响更多的人。

河海创行
.我们从何而来？
Enactus河海隶属于共青团河海大学委员会，得到Enactus中国总部、江苏&安徽大区、南京地区学校和多家企业的大力支持，是一个以在校大学生为主体具有公益性、实践性、国际性的商业社会实践学生团体。
本团队于2013年9月在河海大学成立，隶属于 Enactus中国（Enactus China）。团队由 Enactus 中国江苏&安徽大区统一管理，并严格遵守河海大学《学生社团管理办法》的各项规定，在校社联、指导老师的引导下开展工作。


.我们的宗旨与愿景
运用所学的专业知识和自身商业头脑，努力为社会需要帮助的群体创造机会，以提高他们的经济收入、推广市场经济理念、培养商业道德，最终在改善他们生活的同时不断在实践中提高自身的实践能力、领导能力、交流能力以及创新能力，将自己打造成未来的商业精英。

河海创行，就是这么6

加入河海创行绝不后悔!

在大学，我最珍贵的一段时光留给了河海创行，留给了创行里面的兄弟姐妹

.
【欢迎加入15河海创行Enactus 迎新群225182516】
链接http://jq.qq.com/?_wv=1027&k=dqcGxo

我要进创行！！！～～

顶～

创行！创行！

我去，今天可算见到男神女神了，可劲儿盗图可劲儿右键了奥

666666

我把全部都给你～

.我们的商业顾问


唐宁军 青果艺文空间创始人
景枫文化投资总经理
南京青果文化发展有限公司总经理
方格商业投资有限公司董事长
“这不是我们的生意，而是我们的一场旅行”
“梦想、激情、感性”，这是青果文化发展有限公司总经理唐宁军先生给人的第一性格印象，儒雅、有学识是唐宁军先生给我们的最亲切的感受。
对于唐宁军先生来说，他最大的梦想是在房地产领域参与投资并主导运营某些项目，并以此打造出具有特定文化属性的商业地产品牌，每每听到他诉说自己的理想和情怀时，我们都可以深切的感受到他心中的澎湃之情。前路纵然百转千折，但是他始终充满信心。
唐宁军先生作为团队的商业顾问，针对团队的建设发展、领导力的塑造和提升、项目的运营方向和创新性思维的培养等方面的问题，都给予了团队非常多的帮助。同样的情怀，同样的信心和信念，让团队与唐宁军先生越来越紧密。
“一群人的梦想旅行”
目前唐宁军先生领导的“TINGOO青果”俨然已经成为南京地区触动人心的文创空间代名词。青果并不希望被理解成为一间餐厅、茶社、酒吧或者是书吧。当我们跨进青果，扑面而来的是岁月的气息，阳光透过缝隙洒在斑驳的砖墙，铺着榉木板的屋内弥漫着的是光阴的故事。一千个人眼中有一千个青果，这是一群人的梦想旅行。

作为河海创行的一员，我非常高兴可以参与其中

多多顶一波

！！！！！

一个精彩不断的地方，一个充满机会与挑战的地方，一个接触商业与公益的地方，一个梦开始的地方。

队长
1、组织战略和目标制定：
对组织发展方向和战略的敲定，对组织内外部环境进行分析和思考，制定和调整组织年度发展战略和计划；
2、组织决策：
负责组织包括财务管理、人事安排、团队建设、项目发展、外事协调在内的一切重大事项的决策；
3、涉外沟通：
负责组织形象及沟通，积极协调组织与外部环境，与其他组织、机构建立联系；对团队及所有成员负责




项目副队
1、项目战略策划：
在组织总战略的前提下，制定项目战略和工作计划配合团队战略的实施；
2、项目运作管理：
负责为重大决策事项提供项目运作支持，定期对团队项目运作情况进行跟踪、监督与总结，及时制定有效的策略指导和帮助项目的开展和推进，及时优化项目计划，针对项目运作过程中的一系列问题进行思考、总结和解决；
3、项目关系管理：
协调各个项目组织间的关系和工作内容，及时组织项目分享会，负责项目组织间的交流，负责项目组与行政组各部门的交流和沟通；
4、项目发掘：
负责潜在项目的发掘，及时关注和总结优秀项目案例，定期与队长、行政副队、各部长进行项目思路交流；
5、项目文件汇总：
负责各阶段项目资料的整理与汇总，记录项目进展、项目资源、项目困难、项目解决方案，项目资料报备行政部留存； 保证队长与个项目小组组长沟通顺畅




行政副队

1、行政战略策划：
在组织总战略的前提下，制定行政战略和工作计划配合团队战略的实施；
2、行政信息报告：
负责为重大决策事项提供行政数据支持，定期对团队行政发展现状进行总结和报告；
3、行政统筹管理：
协调性整个个部门之间的工作，及时准确地把我行政工作进展，协调与统筹行政工作，对工作进行合理分工和安排，针对工作效率和工作内容方面的问题进行处理，负责行政组与项目组的交流和沟通；
4、财务管理：
负责团队财务信息的管理，及时汇报和公开团队财务信息；
5、团队建设管理：
及时把控团队运作和关系情况，负责团队文化、氛围和凝聚力的把握和建设；


注：负责组织完善团队和各部门相关的各项管理制度；保证队长与各行政小组组长沟通顺畅。






媒体部
1、全面、细致管理与监督本部门工作执行情况，定期总结和归纳工作、人员问题；
2、全面了解其他行政、项目部门的工作内容与安排，负责本部门与其他部门、项目组的协调与配合，不断优化本部门的工作内容；
3、负责团队媒体支持战略的制定与执行，确保实现团队目标；
4、依托团队战略和媒体战略，制定和实施媒体部发展计划；
5、整合团队内部和外部的媒体资源，为团队提供强大的媒体执行力；
6、为团队新项目提供媒体技术支持（包括具体技术支持和媒体策略支持），并为项目合理分配媒体专员和媒体执行人员；
7、负责所辖部员的日常管理、指导、培训与评估；
1、平台管理：
负责团队微信、微博、人人、空间等SNS平台的管理工作，负责平台专栏和内容的策划工作；
2、技术支持：
组织和协调团队的各类宣传、群体、个人照片、视频等拍摄事宜，负责包括摄影、视频剪辑、PPT等方面的技术支持；
3、材料制作：
负责团队海报、视频、宣传册、信笺等宣传和推广材料的制作，协调项目组进行活动策划；


注：参与团队内部活动与培训，并接受人员的调配
技术方面相关事项。




公关部
1、全面、细致管理与监督本部门工作执行情况，定期总结和归纳工作、人员问题；
2、全面了解其他行政、项目部门的工作内容与安排，负责本部门与其他部门、项目组的协调与配合，不断优化本部门的工作内容；
3、负责团队公关支持战略的制定与执行，确保实现团队目标；
4、依托团队战略和公关战略，制定和实施公关部发展计划；、
5、整合团队内部和外部的公关资源，为团队提供强大的公关执行力；
6、负责所辖部员的日常管理、指导、培训与评估；
1、关系维护：
负责与团队商业顾问、指导老师、校友、赞助商、媒体人员关系的维护；
2、赞助支持：
寻求团队和项目赞助资源、负责筹资活动；
3、外事沟通：
负责与其他创行团队的对接与沟通，搜集优秀团队信息，负责与其他组织的联系与沟通；
4、媒体联络：
负责电视台、电台、报刊、网络等传媒的联络，为团队和项目组争取关注报道；
5、团队形象：
树立、维护团队形象以及团队品牌建设；


注：参与团队内部活动与培训，并接受人员的调配；
校内外交流。




人资部
1、全面、细致管理与监督本部门工作执行情况，定期总结和归纳工作、人员问题；
2、全面了解其他行政、项目部门的工作内容与安排，负责本部门与其他部门、项目组的协调与配合，不断优化本部门的工作内容；
3、负责团队行政支持战略的制定与执行，确保实现团队目标；
4、依托团队战略和行政战略，制定和实施行政部发展计划；
5、负责所辖部员的日常管理、指导、培训与评估；
6、密切关注团队人力资源配置与变化，对团队人力资源使用情况进行定期评估和考察；
1、团队建设与沟通：
负责内部联谊和团队建设活动策划，负责团队内部沟通工作，及时发现和介入团队人力问题；
2、人员招聘：负责团队人员的招聘管理、制定招聘计划，多渠道发掘和考察人才；
3、培训管理：负责团队各类培训活动的开展与管理，密切关注培训资源，加强各部门培训和团队人员素质培训；
4、绩效管理：负责团队各部门、各岗位的绩效考核工作；


注：参与团队内部活动与培训，并接受人员的调配；
团队建设




行政部
1、全面、细致管理与监督本部门工作执行情况，定期总结和归纳工作、人员问题；
2、全面了解其他行政、项目部门的工作内容与安排，负责本部门与其他部门、项目组的协调与配合，不断优化本部门的工作内容；
3、负责团队行政支持战略的制定与执行，确保实现团队目标；
4、依托团队战略和行政战略，制定和实施行政部发展计划；
5、负责所辖部员的日常管理、指导、培训与评估；
1、数据资料整理：负责团队资料、项目资料的收集与管理，制定资料模板；
2、会议管理：负责团队内部会议召开安排与会议管理，保证开会效率；
3、文案撰写：负责团队专案、团队新闻稿、通讯稿、各类宣传平台推文、各类宣传手册内容的起草和撰写；
4、财务管理：负责团队日常财务收支、报销事宜，配合行政副队进行财务管理；


注：参与团队内部活动与培训，并接受人员的调配；
团队资料整理、专案申请
项目各小组1负责创行项目的构思、可行性分析以及实施。1、跟进项目；
2、根据团队规划定期做项目进度汇报；

一入创行门深似海
锻炼能力，收获友谊，停都停不下来！

Enactus Brand Launch Video 创行品牌视频



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